二十余年来，888贵宾会研发了一系列可靠、先进、易用的过程自动化系统产品，为火电、热电、石化、化工等领域提供了一体化的整体解决方案。今天，我们分享分管工业自动化业务的888贵宾会集团副总经理方垒聚焦经营质量和工程质量管理。
888贵宾会集团副总经理方垒
稳中求进 持续提升经营质量
- 经营质量的提升，离不开高质量的管理。888贵宾会通过优化经营质量管理制度，实现扁平化管理。2018年工业自动化业务实现了健康、快速增长，经营质量持续改善。
- 合同质量透明化：建立透明的合同质量评审及核算机制，销售人员对于合同条款、风险、收益等一目了然，减少人为干预因素，从而提升合同质量，给员工一个稳定的预期。
- 经营审批流程电子化：建立快捷的电子化审批流程，减少审批层级，提高审批效率，促进经营质量的显著提升。
- 创新绩效奖励机制：完善绩效机制，让销售人员有可见绩效预期，绩效每月系统自动计算，次月发放，有效调动人员的积极性，激发团队的战斗力，稳定销售及服务队伍，为用户提供高质量服务，增加用户黏性。
优化管理 持续严把工程质量
工程效率必须以质量为前提，好的质量管理是企业品牌形象最好的宣传，在维护老用户的同时，开辟新的用户、新的市场。888贵宾会通过多年的工程实施经验，建立了工程质量保证体系并全面严格推行，项目质量及用户满意度都获得大幅提升：
完善定期巡查、排查制度，确保工程实施符合质量要求、系统产品安全稳定运行建立线上实时核实系统，确保工程实施严格遵守标准规范，施工环节上传管理系统，以便存档核查
完善工程实施环节，形成闭环的工程质量服务，确保高质量完成工程项目
以数据为依据，持续提升工程质量
质量管理是开拓市场的坚实的后盾，“今天的质量”就是明天的市场，高标准的质量管理才能得到用户的认可，不断扩大市场，提升企业生存空间。
